11月7-8日,象嶼集團企業(yè)文化研討會在廈舉辦。自今年3月集團啟動企業(yè)文化項目以來,通過一系列深入訪談?wù){(diào)研,現(xiàn)已形成階段性成果。此次研討會正是在這些成果的基礎(chǔ)上,集團及旗下各投資企業(yè)近60位高級管理人員圍繞新版《象嶼文化大綱(討論稿)》,從“使命、愿景、象嶼的品格與精神、選擇成長領(lǐng)域、風(fēng)險管理、人力資源的開發(fā)與管理”等六方面進行充分的思維碰撞。
此次研討會與2008年不同,參會人員著重就市場需求與政府需求的關(guān)系、價值最大化與利潤最大化的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系、統(tǒng)一性與多樣化的關(guān)系等十大關(guān)系,進行了激烈的探討。大家都意識到,只有解決清楚這些問題,未來才會少走彎路,才能更加凝心聚力,再造共創(chuàng)未來、生機勃勃的團隊。討論期間,大家都不自覺地放下身份、層級,互稱“同學(xué)”,仿佛回到了校園課堂。為了各自“捍衛(wèi)”觀點,“搶”話筒、“拍板磚”一直在發(fā)生,激辯程度不亞于一場辯論大賽;而同樣的,為了幫助“同學(xué)”更好的了解象嶼文化,很多“老同學(xué)”也會向“新同學(xué)”娓娓道來那些曾經(jīng)的象嶼往事。
王龍雛董事長在總結(jié)發(fā)言中表示,此次企業(yè)文化研討,與其說是尋找過去沉淀的珍珠,不如說是尋找引領(lǐng)象嶼人的燈塔。文化大綱的定稿和有效推動,希望每位高管要高度重視。他鼓勵各個公司根據(jù)公司特點、團隊特色,在象嶼集團整體文化框架下梳理、延展,形成指導(dǎo)員工在經(jīng)營工作過程中進行價值判斷的子文化體系。
據(jù)悉,新版《象嶼文化大綱》將于11月28日象嶼集團20周年慶前正式推出。
集團及旗下各投資企業(yè)近60位高級管理人員參加研討
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