大嶝對臺小額貿易市場鳥瞰圖
大嶝對臺市場開展文化交流活動
市場內人流涌動
翔安大嶝島，一個曾經(jīng)戰(zhàn)火紛飛的小島，誕生過“英雄三島”的榮耀與輝煌。硝煙散去，鑄劍為犁，海峽風平浪靜，兩岸兄弟相逢。于是，不足2000米距離的海面便有了相向而行的兩艘小船，并靠于海中間，或購買魚鮮，或交換小件商品，久而形成了兩岸民間的小額貿易。
水到渠成，當順勢而為。大嶝對臺小額商品貿易市場在20年前應運而生。
20年前的5月1日，大嶝對臺市場正式開業(yè)。如今，大嶝對臺市場已成為臺灣商品進軍大陸的橋頭堡，成為臺灣中南部的中小微企業(yè)開拓大陸市場首選平臺。截至2018年末，大嶝對臺市場累計進口額達6.4億美元。
作為大嶝對臺市場的運營主體，象嶼集團透露，在大嶝空港和臺貿特色小鎮(zhèn)的建設契機下，大嶝對臺市場立足“廈金通關綜合試驗區(qū)、廈金商貿旅游文化融合區(qū)、對臺經(jīng)貿文化交流大平臺”三大定位，將繼續(xù)發(fā)揮好先行先試引領帶動作用，打造成為廈臺融合的示范平臺。
一個市場，開啟兩岸交流新篇
大嶝島距金門島最近處僅1800米，是地理優(yōu)勢，更是機遇使然。1998年，為規(guī)范廈金海域的民間貿易，經(jīng)國務院辦公廳和中央軍委辦公廳聯(lián)合批準，設立廈門市大嶝對臺小額商品交易市場，實施對臺免稅政策，先行先試推動兩岸經(jīng)貿的融合發(fā)展。1999年5月1日，大嶝對臺市場登上歷史舞臺。
在大嶝對臺市場設立之前，大陸與臺灣之間經(jīng)貿交流情況又是如何呢？廈門市委原常委、原統(tǒng)戰(zhàn)部部長黃菱回憶道，當時兩岸之間有三種貿易方式，一種是大貿，時間長成本也比較高，第二種是對臺小額貿易，就是漁船貿易發(fā)展起來的，定點定公司定每個航次的貿易額。還有一種就是民間貿易，發(fā)生在兩岸很靠近的地方，實際上也就是大嶝島的漁民跟金門之間的交易。
基于民間貿易客觀存在，又有諸多問題，廈門市的主政者在思考：是不是可以搞一個平臺，把海上變?yōu)殛懙兀褵o序變成有序？
經(jīng)過一年的籌備和建設，正式開業(yè)時，大嶝對臺市場首期工程占地面積約8.1萬平方米，建筑面積約3.3萬平方米，內設478個店面。開業(yè)初期，大嶝對臺市場幾乎“一店難求”，四面八方的游客、參訪團、旅游團接踵而至，一時生意紅火，聲名遠播。
臺灣商戶、大嶝對臺市場商會原副會長蔡連丁在2001年來到大嶝對臺市場后，就看到了這里的商機。于是，謀劃并籌集資金在大嶝對臺市場開了第一家店，并于2002年5月1日開業(yè)。此后，一批又一批的臺商陸續(xù)來到大嶝，開起了一家家商鋪，形成了濃厚的商業(yè)氛圍。
一段迷茫，認清前進的方向
大嶝對臺市場肩負著對臺交流合作先行先試的神圣使命，在管理、運作上沒有先例可循，在市場運作前十年中，一路通力協(xié)作，艱辛推動市場走向繁榮。
一段時間里，看到有利可圖的紅火市場，暗地里悄然出現(xiàn)了大批真假難辨的仿冒商品，在消費者心中留下了不良印象。于是，游客與消費者漸漸遠離，市場紅火不再，商戶也各自撤離，市場陷入冷清。
面對開業(yè)之初市場不穩(wěn)定，以及2003年非典期間的困難時期，大嶝對臺市場管委會及時采取措施，幫助市場實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。與此同時，開展“保護知識產權專項整治行動”等，嚴懲假冒侵權行為，努力促進市場健康發(fā)展、樹立市場良好形象。
在嚴肅打擊仿冒侵權的同時，駐場監(jiān)管部門立足對臺大局和市場實際，摸索前行，大力改進通關環(huán)境、不斷提高通關速度，使大嶝 對臺市場的優(yōu)惠政策和特殊功能逐步得以正常實施和順利運作。
2002年8月28日，大陸“長安”號貨輪從大嶝出發(fā)，將第一船建材商品送到了金門；2005年5月28日，首批免稅進口460公斤臺灣水果在大嶝對臺碼頭登陸；2006年1月25日，首批8037公斤新鮮蔬菜從大嶝出口金門；2006年4月，第一艘裝載81萬粒鱉蛋的臺灣貨船在大嶝實現(xiàn)通關……從海運轉關進口到廈金雙向直航，從臺灣水果進口到蔬菜輸往金門，各部門通力協(xié)作，大嶝對臺市場探索出了一系列市場運作的新模式。
1999年—2008年，大嶝對臺市場第一個十年，創(chuàng)造了多個的“第一次”，書寫著其在對臺貿易上的先行先試，從迷茫中找到了前進的方向。
轉型發(fā)展，改革激發(fā)活力
摸索前行，機遇和挑戰(zhàn)并存。
2008年，隨著海峽兩岸三通，海西建設提速發(fā)展。為抓住海峽兩岸關系發(fā)展新契機，2008年5月，廈門市委、市政府決定按照國家批準的0.8平方公里面積對大嶝對臺市場實行改擴建，并確定由廈門象嶼集團有限公司作為開發(fā)運營主體。
大嶝對臺市場由此迎來新一輪的發(fā)展，走上十年發(fā)展新征程。
象嶼集團原董事長、現(xiàn)任廈門市國資委主任王龍雛介紹道，隨著時間的推移，這個平臺（大嶝對臺市場）的繼續(xù)發(fā)展遇到了瓶頸，已經(jīng)不適應兩岸人民再進一步擴大經(jīng)貿合作交流交往。同時，中央支持福建建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)，出臺了一系列政策進行推動。因此，市里決定由象嶼集團牽頭，發(fā)揮象嶼集團在保稅品、供應鏈金融、物流服務等方面的優(yōu)勢。
象嶼集團在2008年成為大嶝對臺市場的運營主體后，聚集集團之力，為推動大嶝對臺市場實現(xiàn)轉型發(fā)展、重塑輝煌努力拼搏。 2008年9月6日，大嶝對臺市場改擴建工程開工。象嶼集團僅用38天新建“臺灣商品免稅MALL”，創(chuàng)造了象嶼速度；2011年9月6日，首期工程——大嶝小鎮(zhèn)·臺灣免稅公園正式對外營業(yè)。臺商匯聚，臺貨云集，兩岸元素蓬勃互動，引進臺灣商品品牌1000余個，商品種類突破1萬種，臺灣商品交易額躍上8000萬美元臺階。大嶝對臺市場升級成為大陸最大的臺灣商品交易中心，成為臺灣企業(yè)撬動大陸市場的平臺，對臺交流的平臺意義凸顯。
金門酒廠（廈門）貿易有限公司董事長楊應雄就在2009年開設了一個旗艦店，“我們想把金酒這個品牌和產品放在大嶝對臺市場，讓更多人了解金門酒廠的金門高粱酒”。大嶝小鎮(zhèn)開業(yè)后，商品進一步豐富，整個市場營業(yè)額突破10億元人民幣，游客突破250萬人次，市場呈現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。
升級業(yè)態(tài)，打造示范平臺
然而，隨著消費升級、電商崛起，大嶝對臺市場也面臨新的挑戰(zhàn)。積極尋求新的發(fā)展之路，向新型業(yè)態(tài)升級，從過去開展兩岸商品特色展、臺灣商品展銷會、兩岸千人博餅等大型活動，到現(xiàn)在引進華南最大的老爺車博物館，以經(jīng)貿促進兩岸人文交流，并不斷提升游客的體驗感。
向平臺模式轉型，與主流電商平臺合作，一步步形成從跨境采購、海運快件、電商代運營及倉儲配送一條龍的服務體系，打造跨境電商供應鏈服務平臺、臺灣美妝生技推廣平臺。
向新格局借勢，緊抓空港建設機遇，攜手翔安區(qū)政府，打造以大嶝對臺市場為核心區(qū)域，以對臺商貿為核心產業(yè)的臺貿特色小鎮(zhèn)，推動廈金通關綜合試驗區(qū)設立，打造大嶝小鎮(zhèn)文旅景區(qū)，形成對臺文化與商貿融合大平臺。
象嶼集團總裁陳方表示，象嶼集團將繼續(xù)發(fā)揮好大嶝對臺市場先行先試的帶動作用，高起點高標準規(guī)劃建設大嶝小鎮(zhèn)，努力把大嶝對臺市場打造成為集商貿流通、旅游文創(chuàng)、跨境電商、創(chuàng)業(yè)孵化為一體的產業(yè)集聚區(qū)，讓原平臺發(fā)揮新活力，成為新的歷史時期廈臺融合的示范平臺。
未來，象嶼集團將以“通”促“融”，推動建立部分商品正面清單，推動行業(yè)標準共同、經(jīng)貿合作融通。
以“實”促“融”，充分發(fā)揮多區(qū)疊加的獨特優(yōu)勢，在大嶝對臺市場原有的對臺免稅政策基礎上，疊加和放大廈門自貿片區(qū)對臺優(yōu)惠政策，依托大嶝對臺市場打造海運快件物流新樞紐和通道。
以“文”促“融”，以大嶝對臺市場為依托，培植文創(chuàng)、民宿、辦公等產業(yè)，打造兩岸文旅融合示范基地，吸引臺灣青年來廈創(chuàng)業(yè)就業(yè)，助力臺灣青年分享大陸快速發(fā)展的紅利。
鼓動風帆，向遠而航，大嶝對臺市場將乘風破浪，一路前行。